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  • 项目名称:宜宾天池花园

    项目介绍:宜宾是典型的工业城市,其城市发展有良好潜力。2005年9月翠柏大道贯通后,天柏组团成为新的城市发展热点区域。二级城市还处于资源聚集的城市发展阶段,城市发展还没有出现郊区化,逆城市化的趋势,对郊区住宅的价值没有认同,宜宾地产一直处于热炒江景洋房概念的时代。

    项目操作:天池花园占地300多亩,为宜宾西郊最大楼盘。如何进行前期的市场沟通,引导客户的的认同,积累充足的客户群成为项目操作的中心。我们在项目操作中突出两个优势:天池花园的自然环境以及项目本身未来的发展潜力。

  • 项目名称:酒泉富康购物中心

    项目介绍:总面积为8.8万平方米的购物中心,集合购物、餐饮、休闲等多种商业业态的SHOPPING MALL

    项目操作:开发公司没有对前期市场环境进行充分研究分析,而因为惯性思维决策。富康集团是甘肃最大的家具生产厂家,并在酒泉成功开发了家具批发市场-富康家世界,建立了完善的物流配送体系,在家世界开发成功的基础上推出了富康购物中心。酒泉是甘肃西边的大城市,与嘉峪关咫尺相望,周边总居住人口40万以上,同时酒泉是河西走廊西段重要节点城市,欧亚路桥咽喉通道。但实际的市场环境并不利于项目的运营:嘉峪关的消费人群无法引入酒泉,作为河西走廊的重要通道,有大量物资和人群过境,但都是商业活动过境,不会停下来消费,更关键的是主力店对酒泉市的商业价值不认可。

    项目结果:虽然我们从后期接手,经过大量努力,避免了全盘覆没的结局,实现了顺利销售,项目后期能运营下去。但由于先天缺乏准确的市场定位分析,后期招商工作并不理想,销售虽然顺利,但运营顺利才是购物中心成败的标准。

    结论:1、大型商业项目的前期市场可行性分析必不可少;2、产业(商业、旅游业)与物业的成功嫁接是复合地产的关键;3、项目体量必须适应市场环境需要,不能一味贪多求大。

     

  • 项目名称:东方1+1

    项目介绍:东方1+1是位于成都万年场的一个电梯公寓,总面积1万平米(100套房)是一个开发企业2005年进入成都市场的一个试水项目。

    项目操作:第一次进入开发的企业总有如履薄冰的心态,需要处理好每一个细节,需要对项目进行全程的把握与协助。

    项目结果:开盘当日销售80%,顶跃户型也迅速销售。

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